江边的旱鸭子

分享一下我的内推心得，顺便招人

发表于 2019-04-11 | 分类于技术人生谈

| 阅读时长 ≈ 3 分钟

哈喽各位，又是金三银四的季节。今年本来不打算发帖招人，一是最近工作比较忙，二是合适的人确实不好招，已经佛系了。不过这两天水 V 站看到两个帖子有感现在发起面试其实是一件门槛很低的事，却会同时增加候选人和面试公司的无效投入，因此分享一下自己内推的心得，顺便打个广告。那两个帖子待会也会提到，但绝对不是批评或嘲讽其他大厂的面试体验不好，只是举例，我是真的看到这两个案例才想发帖的。

写在博客三周年

发表于 2019-04-08 | 更新于 2019-04-20 | 分类于技术人生谈

| 阅读时长 ≈ 4 分钟

有的时候事情就是这么巧。比如这篇博文，并非专程为三周年而写，而是恰好在这个时间节点博客有了一些质的进步，值得记录一下。

读书简记：《非暴力沟通》

发表于 2019-01-01 | 更新于 2019-01-03 | 分类于读书简记

| 阅读时长 ≈ 8 分钟

2018 年末尾终于读完了《非暴力沟通》，之所以说“终于”是因为这本书是 15 年在台湾时一位师姐送的，当时出于某些原因一直没拆封看，但又一直没舍得送人或卖掉，就这么随我一路回到了大陆，从杭州到了苏州。18 年的下半年我开始重拾阅读的乐趣，小时候没有手机、电脑和互联网，最大乐趣之一就是读书，管它三教还是九流，只要好看我都照单全收。因此在那个时代，我从《傲慢与偏见》《简爱》《三国演义》等经典名著看到了《小兵传奇》《何以笙箫默》《诛仙》等网络小说，甚至还认识了侯龙涛、少年阿宾等人物…咳咳。

回到本书，我一开始的期望值其实非常低，有点担心它是一本“洗脑”的书（书一直是塑封状态，我没法大致翻阅）。不过开始阅读后却出乎我的意料，迅速意识到这是一本非常优秀的教材，可以帮助我们在生活中更加有效地沟通，从而推动以致达成我们的目标。书中提出了非暴力沟通的四个要素，即观察、感受、需要和请求，将它们串联起来的流程非常具备逻辑性，是一套思路清晰的沟通方法论。更具体一点说，因为我们不善于表达或带有某些情绪，经常会出现毫无意义甚至引发矛盾的沟通，这套方法论通过引导我们把话说清楚、表达更确切来达到沟通原有的积极目的。

阿里，江湖再见

发表于 2018-11-13 | 分类于技术人生谈

| 阅读时长 ≈ 4 分钟

还记得刚来阿里听到“一年香，三年陈，五年醇”的说法时，内心想着一定要至少待满五年再走；也还记得在争取转岗时，感到前途一片迷茫，每天都不想来上班，但也没想过要离开阿里。然而此时，精神上非常享受现在工作的我，身体扛不住了，不得不先离开这片江湖。

于是，感恩在阿里的这八百余天，如同老人们一样，写下这篇离职帖作为告别吧。

2018 年 JavaScript 测试概观

发表于 2018-10-29 | 更新于 2018-12-14 | 分类于 Web 前端

| 阅读时长 ≈ 34 分钟

源文链接：An Overview of JavaScript Testing in 2018

摘要：使用 Jest 进行单元和集成测试，使用 TestCafe 进行 UI 测试。

读书简记：《万历十五年》

发表于 2018-10-06 | 分类于读书简记

| 阅读时长 ≈ 2 分钟

很早之前就慕名买了《万历十五年》这本书，直到这个国庆假期才花了四天的时间一鼓作气读完。读得过程中便不自觉感慨一些片段写得非常精彩，全文读毕只能说这是我在 2018 年读过最精彩的一本书。

读书简记：《极限控制》

发表于 2018-08-11 | 分类于读书简记

| 阅读时长 ≈ 2 分钟

《极限控制》这本书是从同事手里收来的，买得时候以为是讲战争故事，读得过程中才发现是本讲解领导力的书。中文翻译得一般，尤其是书名（原书名为 Extreme Ownership）起得让人摸不着头脑，有点烂名字毁了一本书的既视感。

虽然是误打误撞买得书，我却很乐意将它读完，因为工程师太需要学习一些管理技巧，但平时又不怎么有机会接触到这些东西。从正向看一是帮助管理自己，二是即使一直做技术也会逐渐开始带团队、成为 TL，如何带好一个团队、最大化其战斗力是一门学问；反向说来，从实习到工作发现有不少技术过人的工程师是非常厉害的 IC （Individual Contributor），但可能并非优秀的老板，是管理和沟通成为了他们的绊脚石。